描述
| 报佳音号 | 1972 |
|---|---|
| 作者 | [瑞士]鲁迪·莱克（Rudi Lack） |
| ISBN | 9787802490628 |
| 出版社 | 中华工商联出版社 |
《犹太人的领导圣经》推荐语
《尼希米记》里的101个领导原则。2400年来，《尼希米记》一直被犹太人奉为领导学经典；2400年后，它仍在指导以亿的现代人领导他们的团队。2004年前的犹太人圣典，二十一世纪的领导力核心。
《犹太人的领导圣经》内容简介
没有一本书像《尼希米记》，两千四百年来一直被犹太人奉为领导学经典；也没有一本书，在写作超过两千四百年后，仍然在指导数以亿计的现代人如何领导他们的团队去完成一项工作。
直到今天，世界上许多卓越的领袖们依然从这本书中获得灵感和智慧。
这本书就是犹太人的历史经典——《尼希米记》
《犹太人的领导圣经》作者简介
鲁迪•莱克（Rudi Lack），GLIFA机构的创始人和董事，该机构服务全球上百万人群。鲁迪曾在国际组织“青年使命”担任领导职位，从事管理和销售工作。他在全球100多个国家发表演讲，目前与妻子居住在瑞士。
《犹太人的领导圣经》目录
- 1 领袖应当是可亲近的?
- 2 领袖对他人的事务和需求感兴趣?
- 3 主管知道如何应对坏消息?
- 4 执行总监知道何时停止行动?
- 5 执行官需要慈心和同理心?
- 6 领袖知道如何祈祷?
- 7 领袖有耐心?
- 8 管理者不戴面具?
- 9 首领礼貌而谦恭?
- 10 带头人合理使用心理技巧和精妙的交际手腕?
- 11 领袖善于引发他人好奇心并诱导发问?
- 12 伟人在做重大决策前都要祈祷?
- 13 领袖知晓何为谦卑?
- 14 管理者清楚时间表并做明确承诺?
- 15 指挥者对棘手问题有预见?
- 16 卓越的人有远见有计划?
- 17 领袖和上帝建立关系，和人建立关系?
- 18 负责任的人乐于接受和寻求帮助?
- 19 领导人知道何时展现天赋和其他通行证?
- 20 管理者保守机密?
- 21 首领不会匆忙开始工作?
- 22 有影响力的人首先应当是研究者和事实发现者
- 23 领袖知道如何构建精干灵活的团队?
- 24 有远见的人能辨认机会?
- 25 领袖了解权柄的脉络?
- 26 老板首先给出坏消息?
- 27 企业家是提出解决方案的梦想家?
- 28 执行者做事给出清晰理由?
- 29 雇主给员工坚定的信念和勇气?
- 30 领袖有热情和感染力?
- 31 领袖要建立倍增和积极的团队?
- 32 带头人以宣告信念来抗击敌对者?
- 33 执行官是鼓励他人下决心的行家?
- 34 管理者告诉对手破坏和敌对的结局?
- 35 领袖不会把妇女搁在一边?
- 36 上层领导清楚员工安排和工作绩效?
- 37 领袖考虑员工的需求和利益?
- 38 伟人可以直面批评?
- 39 领袖用祈祷来回应敌对?
- 40 进度报告是领导的一部分?
- 41 指挥者对敌意有清楚的认识?
- 42 首领是问题的解决者?
- 43 伟人听得了丧气话?
- 44 不论是摩萨德还是中情局都需要其上级掌握消息?
- 45 领袖善于发现薄弱环节和做防范?
- 46 老板需要关注家庭?
- 47 领导要提供先进的工作设备?
- 48 成功者知晓如何收尾查验?
- 49 命令链需要经常被领导跟踪
- 50 领袖用正确方法鼓励员工?
- 51 领袖持守岗位且不断追求?
- 52 领头人亲自带领大家工作?
- 53 领袖把合适的人放在合适的位置?
- 54 领袖要做勤奋的典范?
- 55 领袖处理问题考虑实际情况和能力?
- 56 领袖身边要有众多交流者?
- 57 领袖审视工程的全貌?
- 58 雇主知道如何在危机时团结众人?
- 59 长官和士兵打成一片? 60 企业家拒绝特权?
- 61 好老板接纳抱怨?
- 62 领袖情绪激动是允许的?
- 63 执行官花时间去思索?
- 64 管理者在行动上毫不迟缓?
- 65 强烈的正义感是领导力的关键?
- 66 老板应当实事求是?
- 67 身居高位的人勾销债务来帮助债权人?
- 68 领袖提出好建议?
- 69 领袖主动抓住最佳时机?
- 70 指挥者通过律师来确保合同生效?
- 71 执行总监有时需要表现力?
- 72 卓越的人追求和睦和共同敬拜上帝?
- 73 领袖有自我牺牲精神?
- 74 有人格魅力的人正直诚实?
- 75 领袖因他人成就欣喜?
- 76 领袖拒绝浪费时间的邀请?
- 77 领袖做事设置优先次序?
- 78 指挥者坚决抵抗压力?
- 79 伟人用严肃的辩护回应诽谤?
- 80 领袖有时不得不走出去会见某些人?
- 81 执行官辨认潜在危险并加以避免?
- 82 领袖委派有能力的人?
- 83 指挥官把能力复制给他人，把诀窍教给他们?
- 84 首领不懈地追随上帝，以获得来自上帝的新启示?
- 85 负责人要会用统计?
- 86 管理者要保证会计工作正确进行?
- 87 领袖赏识和聘请有专才的人?
- 88 领袖要有敏锐的心?
- 89 执行总监带领人们走正当的路?
- 90 领袖懂得授权原则?
- 91 领袖在金钱奉献上做榜样?
- 92 乐队指挥不断寻找天才?
- 93 有人格魅力的人带领举办庆典和欢宴?
- 94 企业家敢于冒险?
- 95 领袖勇敢主动地纠正错误?
- 96 雇主发现和资助有需要的人?
- 97 领袖监察违规和不公正之事?
- 98 领袖做警告并给予员工修正机会?
- 99 伟人按法规行事?
- 100 领袖要传讲企业历史?
- 101 领袖带领他人活出价值
